Mult Acelera – Multban

Não fique mais refém das agências de marketing.

Aumente seu fluxo de clientes e acelere as suas vendas com o Mult Acelera. Um programa de aceleração de vendas com quem entende do seu negócio.

Metodologia

PMC – Programa de Aceleração Mult Acelera

Voltado para clínicas e empresas da área da saúde, o PMC é um método estruturado em três pilares – Posicionamento, Marketing e Comercial – que impulsiona resultados e fortalece a presença de marca no mercado.

Posicionamento, Marketing e Comercial:

Posicionamento

Análises Iniciais: Identificação do público-alvo, estudo do mercado de atuação e definição clara das oportunidades de crescimento.
Definição de Persona e Shopper: Criação de perfis detalhados dos pacientes/clientes ideais, levando em conta suas necessidades e comportamentos de compra.
Pesquisa de Concorrentes (Cliente Oculto): Avaliação prática do cenário competitivo, identificando brechas e diferenciais estratégicos.
Pesquisa de Marca e Imagem: Mapeamento da percepção do público sobre a empresa, ajustando a comunicação para reforçar credibilidade
Estudo e Análise de Mercado: Coleta de dados e tendências para embasar decisões estratégicas, garantindo um posicionamento sólido e alinhado aos objetivos de negócio.

Marketing

Planejamento de Campanhas: Criação de ações publicitárias e promocionais focadas em resultados mensuráveis.
Canais Digitais e Presença Online: Otimização de redes sociais, sites e plataformas de comunicação para atingir o público-alvo de forma segmentada.
Conteúdo Educativo e Inbound Marketing: Produção de materiais relevantes (artigos, vídeos, e-books) que engajem e gerem autoridade no setor da saúde.
Automação e Análise de Dados: Utilização de ferramentas para nutrir leads, acompanhar métricas e ajustar campanhas em tempo real.

Comercial

Funil de Vendas e CRM: Implementação de processos eficientes para gestão de leads, relacionamento com pacientes/clientes e aumento de conversão.
Treinamento de Equipe e Gestão comercial: Capacitação das equipes de vendas e atendimento, alinhando discurso e objetivos de negócio.
Negociação e Fechamento de Contratos: Estruturação de propostas comerciais atrativas e práticas de negociação que assegurem rentabilidade.
Acompanhamento de Metas e Indicadores: Monitoramento constante dos resultados, com relatórios de desempenho e ajustes táticos.
Expansão e Parcerias Estratégicas: Identificação de novas oportunidades de negócio e alianças que gerem crescimento sustentável.